優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，人才是我們最寶貴的財(cái)富。我們始終相信，人的力量不可估量，創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境就是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)增值。我們尊重知識(shí)、尊重人才，不僅關(guān)心現(xiàn)在，更著眼關(guān)注未來(lái)?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)建立了一套完整而科學(xué)的人才管理體系，做到人盡其才、才盡其用，我們努力為每一個(gè)優(yōu)秀的員工搭建事業(yè)舞臺(tái)，讓員工充分體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)理想與企業(yè)目標(biāo)的最大契合。
勝華建材用人標(biāo)準(zhǔn)：德才兼?zhèn)?、以德為?/strong>
在人才選拔上，我們不僅注重才能，更注重的是員工品德。才能出眾的人才固然不可多得，然而，小勝靠才、大勝靠德，德行優(yōu)秀、素質(zhì)良好的員工，對(duì)工作認(rèn)真，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)執(zhí)著，能為求一步而行千里，這樣的員工是企業(yè)最渴求的，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法寶。因此，我們提倡德才兼?zhèn)渲赜?，有德無(wú)才培養(yǎng)，無(wú)德無(wú)才棄用的選拔標(biāo)準(zhǔn)，吸引更多德才兼?zhèn)涞娜瞬?，共同?chuàng)造和諧、團(tuán)結(jié)、健康的工作環(huán)境。
在人才選拔上，我們不僅注重才能，更注重的是員工品德。才能出眾的人才固然不可多得，然而，小勝靠才、大勝靠德，德行優(yōu)秀、素質(zhì)良好的員工，對(duì)工作認(rèn)真，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)執(zhí)著，能為求一步而行千里，這樣的員工是企業(yè)最渴求的，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的法寶。因此，我們提倡德才兼?zhèn)渲赜?，有德無(wú)才培養(yǎng)，無(wú)德無(wú)才棄用的選拔標(biāo)準(zhǔn)，吸引更多德才兼?zhèn)涞娜瞬?，共同?chuàng)造和諧、團(tuán)結(jié)、健康的工作環(huán)境。
勝華建材人才戰(zhàn)略：尊重人才，利用人才，培養(yǎng)人才，發(fā)掘人才
我們強(qiáng)調(diào)人的力量，實(shí)際上是體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的尊重，尊重不同的愛(ài)好和習(xí)慣，尊重個(gè)性差異和能力差異；既因崗設(shè)人，也量才適用，將合適的人安排在合適的崗位上。在前進(jìn)的道路上，企業(yè)與員工一同成長(zhǎng)，我們關(guān)注員工成長(zhǎng)的每一小步，并為每一大步創(chuàng)造平臺(tái)。在這里，每一位員工都能感受到凝聚力和歸屬感，感受到和諧而富有激情的工作氛圍，以及積極健康的企業(yè)文化。企業(yè)的每一步跨越都需要所有員工的共同努力，員工的成長(zhǎng)就是企業(yè)的成長(zhǎng)，人才的成功就是企業(yè)的成功，每個(gè)員工都必須注重知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)的積累，只有辛勤付出，才能收獲甘甜，我們有公平有效的薪酬績(jī)效機(jī)制和完善的培訓(xùn)晉升體系，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，讓每一個(gè)勤奮優(yōu)秀的員工都有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
我們強(qiáng)調(diào)人的力量，實(shí)際上是體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的尊重，尊重不同的愛(ài)好和習(xí)慣，尊重個(gè)性差異和能力差異；既因崗設(shè)人，也量才適用，將合適的人安排在合適的崗位上。在前進(jìn)的道路上，企業(yè)與員工一同成長(zhǎng)，我們關(guān)注員工成長(zhǎng)的每一小步，并為每一大步創(chuàng)造平臺(tái)。在這里，每一位員工都能感受到凝聚力和歸屬感，感受到和諧而富有激情的工作氛圍，以及積極健康的企業(yè)文化。企業(yè)的每一步跨越都需要所有員工的共同努力，員工的成長(zhǎng)就是企業(yè)的成長(zhǎng)，人才的成功就是企業(yè)的成功，每個(gè)員工都必須注重知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)的積累，只有辛勤付出，才能收獲甘甜，我們有公平有效的薪酬績(jī)效機(jī)制和完善的培訓(xùn)晉升體系，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，讓每一個(gè)勤奮優(yōu)秀的員工都有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
勝華建材人才成長(zhǎng)方針：人崗匹配，用其所長(zhǎng)，以能力決定崗位，以貢獻(xiàn)決定價(jià)值
能力決定崗位，有怎樣的能力，就安排在什么崗位上，尤其是管理崗位，其價(jià)值不但是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力冒尖上，同時(shí)也要承擔(dān)培養(yǎng)責(zé)任，對(duì)于業(yè)務(wù)能力突出的，只有培養(yǎng)了后備人才，才可以提拔，否則，就是沒(méi)有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。
能力決定崗位，有怎樣的能力，就安排在什么崗位上，尤其是管理崗位，其價(jià)值不但是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力冒尖上，同時(shí)也要承擔(dān)培養(yǎng)責(zé)任，對(duì)于業(yè)務(wù)能力突出的，只有培養(yǎng)了后備人才，才可以提拔，否則，就是沒(méi)有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。